Precisão e Controle em cada fase do seu Projeto
Transformamos a complexidade de obras em processos claros e previsíveis através de planejamento estratégico e controle rigoroso.
Sobre a EX-PDC
Especialistas em engenharia de planejamento e controle de obras
Nossa Missão
A EX-PDC nasce com o propósito de ser a parceira estratégica para construtoras e gestores de projetos. Somos especialistas em transformar a complexidade das obras em um processo claro, previsível e controlado.
Ferramentas Líderes
Domínio completo em Primavera P6, MS Project, Spider Project e AutoCAD
Metodologia PMBOK®
Fundamentados nas melhores práticas do mercado, seguindo rigorosamente o Guia PMBOK®
Equipe Qualificada
Profissionais de alta qualificação técnica com experiência comprovada no mercado
Soluções Completas
Oferecemos um portfólio completo de serviços em planejamento, projetos e gestão
Planejamento e Controle de Obras
Cronogramas físicos-financeiros, controle de desvios e relatórios executivos utilizando Primavera P6, MS Project e Spider Project.
Projetos - Desenho Técnico
Desenvolvimento de projetos civis e elétricos com documentação técnica precisa para execução e compatibilização.
Consultoria em Gestão de Projetos
Aplicação das melhores práticas do PMBOK® para garantir eficiência, qualidade e controle dos seus projetos.
Segurança do Trabalho
Consultoria completa em SST: PGR, eSocial, treinamentos e conformidade legal com as principais NRs.
Edificações
Apoio técnico para obras civis com medição, diário de obra, acompanhamento e compatibilização de projetos.
Eletrotécnica
Projetos e instalações elétricas em baixa tensão com emissão de ART e laudos de conformidade.
Processo Estruturado
Seguimos um processo estruturado, inspirado no PMBOK®, para garantir controle e excelência
Iniciação e Definição de Escopo
Analisamos os objetivos e requisitos do projeto para definir um escopo claro e um plano de ataque inicial.
Planejamento Detalhado
Elaboramos o cronograma, a alocação de recursos e o orçamento usando MS Project ou Primavera P6.
Acompanhamento e Controle
Monitoramos o progresso, gerenciamos mudanças e emitimos relatórios periódicos para manter todas as partes informadas.
Encerramento e Lições Aprendidas
Formalizamos a entrega do projeto, documentamos os resultados e consolidamos os aprendizados para futuros empreendimentos.
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